5 desafios para construir o próprio squad de desenvolvimento

24 de maio de 2023 | Inovação e tecnologia

O mundo corporativo não para e as mudanças no ambiente empresarial que buscam ter uma gestão mais ágil nos seus fluxos de trabalho costumam criar seus próprios squads de desenvolvimento. 

Trabalhando com um gerenciamento Agile, os negócios ficam mais adaptáveis aos desafios do dia a dia, contam com implementações mais rápidas que, inclusive, se alinham melhor com as necessidades da empresa e dos clientes. 

De acordo com uma pesquisa, praticamente uma de cada quatro organizações consegue ter um melhor desempenho adotando a abordagem ágil e trabalhando com squads de desenvolvimento. 

Mas, mesmo com sua adoção crescente, a prática Agile, combinada com squads de desenvolvimento, continua criando desafios para a gestão de projetos. 

Os obstáculos podem ser vários, tais como culturas organizacionais imaturas, sistemas antigos ou infraestruturas demasiado complexas, entre outros. 

Hoje, vamos repassar o que são squads de desenvolvimento e aproveitar para dar uma ideia dos desafios que você pode encontrar. Siga com a gente!

O que é squad de desenvolvimento?

Um squad, estritamente falando, significa algo como tropa. O termo tem origem nas estratégias militares, mas no mundo corporativo, ganha outro significado. 

Em app development, os squads são equipes auto gerenciadas e multidisciplinares, com cerca de oito integrantes, todos envolvidos em um objetivo em comum, em um fluxo ou produto. 

Ou seja, ao invés de ter equipes de desenvolvimento que trabalham de forma separada, os squads eliminam o isolamento dos nichos e reúnem vários tipos de especialistas para conseguir entregar um resultado mais integrado. 

Em um squad, você pode encontrar experts em UX, UI, em testes de qualidade, programação, data science, entre outras áreas. Não se trata somente de desenvolvimento duro e sim de saber avaliar as interações que existem na prática. 

Uma das principais características desse modelo é a autonomia, ou seja, independentemente da hierarquia, todos podem tomar decisões para resolver problemas.

Por isso, a gestão de squads de desenvolvimento é bem diferente da gestão de equipes tradicionais, principalmente quando pensamos em liderança, já que, nesse modelo, não é necessário ter um líder fixo, apenas um facilitador que pode ser rotativo.

Veja agora os 5 desafios para ter o próprio squad de desenvolvimento

Se o que você busca é aumentar a performance da sua área de negócio ou ter uma maior escalabilidade de atividades operacionais, o modelo de squads de desenvolvimento é ideal.

Mesmo assim, dar esse salto quantitativo e qualitativo nas iniciativas de desenvolvimento pode enfrentar algumas resistências. Veja quais são os obstáculos mais comuns neste sentido.

#01 Resistência à mudança

A primeira e mais comum objeção que as empresas costumam enfrentar para criar equipes de desenvolvimento ágil é a resistência à mudança. 

Isso é entendível, já que mudar uma cultura organizacional requer tempo e até mesmo insistência. E pode ser ainda mais difícil se a abordagem tradicional, de certa forma, vem funcionando bem até agora. 

É provável que os funcionários não queiram migrar do modelo de lançamentos trimestrais para iterações semanais, o que exige um redesenho completo das rotinas de trabalho. 

Para vencer a resistência e os comentários contrários, nada melhor do que ter respostas convincentes que mostrem que os resultados podem ser ainda melhores. 

#02 Departamento financeiro contra a iniciativa

Quem cuida do dinheiro da empresa onde você trabalha não gosta de surpresas, e isso é perfeitamente entendível. 

É por isso que a segunda resistência que vocês vão encontrar vem da necessidade de financiamento do novo modelo de desenvolvimento. Sobre isso, é importante deixar claro que a nova equipe de desenvolvimento só pede mais recursos no início da transição.

O motivo desse adicional é que os squads de desenvolvimento requerem iterações constantes. E como os departamentos financeiros costumam ter uma mentalidade mais cautelosa, quando não engessada, precisam de alguns argumentos extras. 

Para resolver isso, promova a transparência e convide o departamento financeiro para trabalhar mais de perto. Detalhe os desafios e benefícios de ter um Dev Squad. 

#03 Falta de ferramentas específicas

Trabalhar com squads de desenvolvimento significa adotar as melhores ferramentas de Agile. 

Como as equipes trabalham com lançamentos contínuos, precisam ter feedbacks em cada iteração. Lidar com esses updates manualmente pode diminuir a velocidade de desenvolvimento e afetar a capacidade de seus dev teams.

Para superar esse desafio, quando quiser criar seu próprio squad de desenvolvimento, incorpore também ferramentas dedicadas para o desenvolvimento de softwares. 

Isso permite que qualquer verificação seja feita com mais facilidade e que as áreas que precisam de melhorias ao longo do processo sejam atendidas mais rápido.

#04 Falta de propriedade

Quando você for criar um squad de desenvolvimento, vai precisar fazer com que os participantes assumam a responsabilidade por seus trabalhos e se sintam livres, sem que alguém tenha sempre que dizer o que eles têm que fazer. 

Os squads de TI precisam desse entorno para funcionar. As equipes devem se comunicar com frequência e de uma forma aberta, para que todos se sintam parte do projeto. 

Nesse sentido, os project owners podem incentivar suas equipes a avaliar e apresentar soluções próprias quando um problema surgir. Esse incentivo à proação ajuda as pessoas a se sentirem mais donas de suas próprias decisões. 

#05  Falta de profissionais capacitados 

Um clássico do mundo Dev, na hora de construir seu próprio squad de desenvolvimento de apps, é bem possível que você encontre dificuldade para encontrar os melhores profissionais. 

Inclusive, pela própria natureza do desenvolvimento Agile, pode ser que a sua busca precise ser ainda mais refinada e demore um pouco mais. 

Para solucionar esse empecilho, ou você tem a paciência necessária para encontrar todos os integrantes de seu novo squad de desenvolvimento ou pode contar com a assessoria de especialistas na criação de squads.

Squads são sinônimo de colaboração, de ciclos de desenvolvimento iterativos com foco no usuário e lançamentos com mais qualidade. Mesmo assim, entenda que há desafios importantes a serem vencidos para que tudo corra bem. 

Por outro lado, os desafios são parte do mundo corporativo e, com sua organização, não vai ser diferente. A boa notícia é que você não está sozinho e pode contar com a Spread para levar o seu negócio para o próximo nível!

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